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編輯導讀：本文為大家介紹的是翻譯項??目經理如何為您的多語言項目帶來成功？下面是翻譯項目經理的具體內容，供大家參考，更多PMP考試相關資訊可關注思摩特項目管理
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與任何長期項目一樣，項目經理必須組織各個步驟并制定準確的時間表。在Ubiqus，他們的作用并不止于此。從最初的報價到最終的交付，項目經理對項目具有全局的了解，而所有技術內容管理都涉及兩者之間。
①、了解需求：內容的目的是誰？源語言和目標語言是什么？
②分析翻譯項目（截止日期，文件格式，數量）。
③、組建團隊（翻譯，內部語言學家，技術專家）。
④、準備文件以優化和提供詞匯表，翻譯記憶庫和詳細的摘要。
⑤、翻譯和校對階段的協調。
⑥、質量檢查和最終交付。
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